LEVANTAMENTO DE REQUISITOS

Logo no início do levantamento de requisitos, é feita uma pesquisa do ambiente interno para compreender de que forma atender o projeto que será iniciado. Logo depois, é desenvolvido o escopo do sistema proposto. Os processos de negócios e os dados com os quais o sistema trabalhará são usados para definir as suas respectivas funcionalidades. Características como benefícios, custos e riscos potenciais do sistema são identificadas. Passa-se, então, para a documentação de possíveis problemas de gerenciamento, e, por fim, formaliza-se o escopo do sistema. Faz-se também uma estimativa dos recursos e do tempo de implementação. Se o custo e a duração do desenvolvimento já forem definidos, é necessário analisar com mais cuidado o escopo do projeto para verificar se é viável.